Visione · immaginata, senza impegno

Se il team diventasse una società di consulenza

Un esercizio di immaginazione: che cosa potrebbe trasmettere ad altre aziende un imprenditore circondato da nove collaboratori IA, a partire dalla sua esperienza — come consulenza per iniziare a lavorare con l’IA.

Una precisazione subito, per evitare equivoci: questa è una visione. Questa società di consulenza non esiste, e non ci sono né prezzi, né offerte, né impegni. È un’immagine di dove potrebbe portare la strada.

Come si arriva a questo punto

Il Mac ha portato il desktop publishing, nel 1994 Internet è arrivato nelle aziende, oggi è la volta dell’intelligenza artificiale. Io c’ero nelle prime due ondate. Per la terza ci lavoro ogni giorno, con un team di collaboratori IA in un’azienda vera. Chi lo fa acquisisce un’esperienza che di solito si conosce solo dai depliant.

Che cosa farebbe una società di consulenza così

• Chiarire i primi passi. Quali compiti dell’azienda si prestano all’IA, quali no, e da dove cominciare in piccolo?
• Fare ordine tra le offerte. Il mercato è pieno di strumenti e di promesse. Una società di consulenza sceglierebbe secondo criteri chiari, invece di seguire il gergo del marketing.
• Dire in anticipo costi e tempi. In ordini di grandezza misurati, non stimati a occhio.
• Mettere a confronto cloud e hardware proprio. Con lucidità e sulla base di ciò che si è provato.
• Fissare dei limiti. Che cosa fa l’IA e che cosa si riserva l’uomo: il denaro, i contratti, la firma.

Che cosa non sarebbe

Non sarebbe la promessa che l’IA risolva ogni problema, né una scorciatoia che dispensi dal proprio lavoro. E non sarebbe nemmeno un’azienda già esistente. Resta aperta la questione se questo esercizio di immaginazione porterà un giorno a qualcosa.